迈克尔.波特 市场细分竞争优势

产业区分不同购买行为需求将业态划分为不同经济时空流,以便于利益相关者为市场提供特定价值链匹配产品服务活动,集中一点利用机构资源优势占有高额利润区间长期盈利.

市场细分维度:产品、客户、渠道、区域。

细分增量:产品价值再造(产品技术、服务内容)增值代码,产品服务功能加强(超额迭代产品主要能力),产品服务(纵深精益延长收窄市场集中度)组合运营。

细分陷阱:成本转换优势持久力(机会型短暂海量喷发后续乏力,当下直播滔天能有几何:说明智慧创新极思维),细分市场诱惑(现金牛成为吸血鬼的别称)控制增长,有限细分无限(投资陷阱随着疫情深入而无穷化)空间截取。