竞争者选择

选择一个好的竞争者可以调整公司竞争优势、重新定义产业优势位置、形成良好的生态环境,改善公司产业结构、持久占有竞争优势、降低转换成本获取超额溢价成为领者。

遵守竞争战略规则、获取战略利益、标示企业竞争优势:修建转换成本护城河、降低垄断风险、改善劳资社会关系、增强价值链活动动力、改善产业结构体系。

竞争者选择标准:值得信赖托付具有产业激励活力、优劣势分明易于判断、安其力通晓行业规则、量力而行规划落地、自我节制进退有矩、成本控制逻辑严谨、目标不僵动态调和。

错误路线:头闹不清误判好坏竞争者、自寻烦恼把竞争者逼上绝路、超能力全面掠夺庞大的市场份额被迫输血、破坏生态平衡进攻好的竞争者、步入坏的竞争者私欲挑起战争。