建立缔造别具一格竞争优势可以根本性区别产业中彼此市场空间选择,同时在市场周期性下跌时有利于获得溢价空间以及客户忠诚度,别具一格竞争优势集中在:运营活动价值链、驱动因素、环境适应度、成本控制。
别具一格竞争优势步骤
1、选取购买方集中环位置；
2、确定实现价值链整合因素表现力；
3、实现购买方标准价值；
4、独特性价值链创造；
5、确认别具一格成本控制；
6、精益别具一格竞争优势。
