迈克尔波特:通用竞争战略

企业产业在行业中品牌生态流中的位置,决定其在产业中盈利水准,选择得当即是处在不利情况下也会获得较高获利能力,三种通用战略可以让企业长期拥有战略优势提高企业经济利益:成本领先、别具一格和集中一点。

成本领先战略:集合企业资源优势协同降低企业生产转换成本,平移企业学习曲线究竟探索成本源泉,规模经济平抑竟争对手价值创造获取优势,技术革新增益灾难性阻击其他厂商。

别具一格战略:独树一帜的特质直击客户心智无缝链接缔造广泛无量的关注度,脱离简单的物理产品与服务增值无限扩大增溢接近客户精神需求,获得的溢价远超抵消成本劣势带来的冲击。

集中一点战略:在无可替代的需求功能狭窄的行业空间选择一个细分市场,全面打造竞争优势建造行业护城河垄断击毁对手(成本集中与别具一格集中),提供最佳的产品服务差异获取非同寻常的客户需求基础,专门致力特定市场获取高额利润优势。

多重通用战略相结合可以将竞争对手夹在行业中间用炙热的火焰进行烤量抵

触,审时度势与时俱进持久打造竞争战略优势对手将难以模仿形成竞争力。