企业经营活动日益聚焦自身优势搭建和产业生态流位置纵深战略长期获得超额迭代,有限资源迭代运营价值最大化协同动态创造成为趋势,平衡权益调整运营机构无论落实强弱其法则如如不动(在见与不见明多少)。
彼此竞合没有平衡只有动态利益:内部精益、纵横捭阖只不过是镜花水月,有形无形关联价值链活动循环转化管理,竞争者推动业态关联度远近强弱。
共同参与:收放资源优势博弈关联权益竞合调整中个体溢价空间最大化,价值链活动转换成本驱动各自能力炼狱突破技术变革调整产业结构,分分合合彼此配合在获取超额利润结果中转化虚无,产业内形成多点竞争区间。
创造延伸产业生态逻辑,抗衡利益相关作用力。