决策

决策

         起于企业战略规划目标及运营环境和企业的变化，岗位职能所求我们希望各司其职、各尽其力、各行其能，从上到下一体执行、从下至上信息准确无误，在落地执行中传导衰变遗失成为企业殇数，屁股决定脑袋（基础员工决策决定企业战略规划落地实效）、外行无碍内行（管理插手专业团队执行行为）、小小障碍绊倒大事件（非关键因素恐惧调整决策内容呈现）等纷彩得逞，规章制度、运营流程、岗位专司化为虚无，企业环境不是一时净念化为清灵还需时时坚持经营，个别现象形成项目组织团队提升落实而不是变成失控操作抵制，决策之选择在公司事事物物因为关注变成了冰山美人，无碍内行作用反作用商业价值在职能遵守应对，潜规则有效利用成为远超制度的最好法体，践行心灵不得超越基础规则变成常规引导决策成为群体事务（群体无决策、群体无责任）。