流程
紧前紧后排序、并列排序、随机排序、插入(间或)排序在生产流程、文化应用、项目管理、事务处理等广泛应用实效性、合理性、逻辑性、可靠性、易控性以及制度化、标准化、流程化、简单化(五性四化)成为评判流程的指标,流程随技术发展(事务变革)、场景需要、时间流逝、考核指标会有所调整(流程再造),流程的优劣日益凸显在排序技巧娴熟(如郑板桥画竹)与感知行体悟用,任何一丝精纯度差异都会影响到事务处理的顺畅性和通透度,简、易、细、预在流程设定中融合形成规划意识流,多、快、好、省成为流程实体落实的前沿阵地,教、化、懂、知、利在流程应用中不断体味价值和感知经验,规律清晰、逻辑严谨、层次分明成为人处世、规范服务的基础标准,没有充分了解沟通再多的曾经也会化为乌有,管理之美理想与现实、骨感美与丰腴丽即是一念之间又是一丘之貉(在管理、操作心意),流程之美在千变万化中只有志诚展示没有梦。