支柱品牌

支柱品牌

         公司在拥有多个品牌后由余多方博弈品牌群内部架构日益复杂化，伞式品牌战略在内部管理、市场推广、客户接受等凸显精准靶向价值难以替代（若哲学之形而上极顶无它超越），长尾效能在时间、场景和位流长河中形成企业经济价值品牌城墙。集中精力倾心重点打造单个独立爆款产品品牌，快速启动切入市场形成企业高地优势，将资产、资源、成本、价值、心力、物质、管理、人本、媒体、渠道、客户很好的融合形成互养协生共同体达到最优社会价值，长尾下同等品类价值产品在领袖爆款的引导下强势控局形成市场并建立私属隔离带，形成集群产品价值（产品组合依关联性、等级价值、群体需求为基础），点式拉伸延展性强悍。